学生→出纳→会计→会计主管
20几岁的会计人，需求完结从学生到作业人的蜕变。从学生的青涩到作业人的干练。刚走出校门的会计人，需求重新知道社会、知道作业、知道作业。许多会计都是从出纳做起的，从办理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审阅许多原始凭证，及时与银行定时对账等作业做起，这些都是会计的根底作业。
但做好出纳作业并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全部通晓的政策水平，娴熟高超的事务技术，谨慎详尽的作业作风，以及杰出的作业道德修养。很快，就会做到会计岗位，再过两年就会到会计主管。假如你现已是会计主管了，那么你需求帮忙财政经理拟定事务方案、财政预算、监督方案，挂号保管各种明细账、总分类账等作业。
此刻，会计人自个的常识构造就应当及时作出调整，从原先的根底作业到计计算和会计监督的职能上，到剖析研讨会计数据，预备财政报告，向办理层供给财政信息上，需求学习作业素质的完善、人脉联系的了解、团队协作的认识等。 联系电话：<>400- 0791-043 咨询QQ： <>
20+是整个会计作业开展的根底，应着重放在根底作业的夯实上。全部、扎实的做好从出纳到会计主管的本职作业，仔细研讨会计行业的特色，养成杰出的学习、作业、日子的习气，培育自个的人脉认识，学会有用的交流，培育自个的作业人认识，这些根底常识都是对今后进一步开展具有决定性效果的。
这个时刻段假如想要考一些资历证书，去提高自个的专业度，能够依据自个的职位选择。
财政助理→财政经理→财政总监
28+的财政人，不仅累积了满足的实务经验，膂力、精力、才干等各方面也都处于极高的状况。假如你一向坚持做，许多会计人都是这个范畴十分作业和专业的人才了。
这个期间，会计人需求完结从通常的会计到办理者人物的改变，有些人现已走在财政经理、财政总监的路上了。他们都需求加强培育办理认识。此外，会计人这一期间重点要训练和培育的才干是怎么和谐上下级的联系，怎么打造团队，怎么辅佐CEO，当好顾问。
怎么做一个好的财政经理呢？
他有必要掌握愈加全部的常识，根本的理财才干、交流才干、领导才干、财政决议计划才干、协作才干、时刻办理才干、创新才干、学习总结才干等构筑出一个优异的财政经理的才干构造。一个优异的财政经理首先是此范畴的专家，其次是一个优异的办理者。
那么，怎么从财政经理晋升到财政总监？财政总监的归纳素质通常对作业生涯的进一步开展起到决定性的效果，一个优异的财政总监，有必要具有较高的归纳办理才干以及资源整合才干。假如你的方针是财政总监，那么你有必要尽力赶紧的学习。
这个时刻段推荐考的证书：
财政经理：注册会计师；
财政总监：注册会计师、注册税务师。
财政总监→CFO
在35+的年纪，假如你没有损失一切方针和上进心，还在持续尽力的为会计工作而斗争，那么就混到CFO也是一件不难的事，通常会计人，假如能做到CFO，你的人生根本上就圆满了。在35+的年纪段，会计人的工作根本到达一个巅峰状况。
这个期间CFO需求协助CEO做决议计划，有必要具有各方面的办理才干。有必要要拿手的一些办理才干，财政组织建设才干、公司内控建设才干、筹集资金才干、出资剖析决议计划和办理才干、税务谋划才干、财政预算才干、成本费用控制才干、剖析才干、财政外事才干、财政预警才干和社会资源才干。这些，你都预备好了吗？
35+期间，CFO对本身的定位一定要清楚，财政应当定坐落效劳、监管与合作，清晰了自个的人物后，关于CEO的定见要给予尊敬，并说出自个的主张，但务必要把结果讲清楚，信任CEO们会有自个的判别。
CFO→CEO
在40+的年纪，会计人莫非就该退休了吗？不一定，40+的年纪，能够持续应战自个的才干。假如想持续创造光辉，那么能够应战的职位是CEO！
那么，怎么才干转型做一个CEO？
CEO则需具有战略、办理和人际交往等多方面技术。CFO的遴选调查的是对财政的了解和掌控，而办理和人际交往才干通常很少在考察范围以内。那么CFO在转型的时候，需求提高自个在公司战略、公司办理、人际交往等多方面的才干。