为坚定推进精益运营管理变革的决心和信心，
厚植精益管理土壤，培育精益改善理念，提升精益管理水平，
安徽矿业集团特邀实战派精益管理专家陈鹏老师为50多中高层管理人员
开展两期的精益生产研修班。
精益运营赋能矿业数字化转型，为企业培育高效能复合型人才
陈鹏导师结合国内外著名企业精益管理优秀案例，从精益管理的基本理念、精益能帮助企业解决什么问题、精益管理如何与改善课题有效结合、企业如何推进精益管理4个方面进行讲解。
5S目视管理是企业现场管理的基础，精益管理是通过消除企业整个业务流程中资源和时间的浪费，用所花费最小的资源及时交付高质量的、满足客户要求的产品，实现企业绩效持续改进的管理方法，精益运营管理模式的核心任务是打造世界一流的精益企业。
课程中陈鹏导师从意识、意念、知识、能力等多个层面与大家探讨了如何从现场和管理中寻找和实施全员改善提案，分享了大量具体、生动、形象的知名精益企业精益案例，传授了如何对精益项目进行选项、立项、实施、评审，强调了培育精益改善文化的要领步骤和注意事项。陈老师的授课激情满怀，神采飞扬，全体学员专心听讲，积极参与互动交流，进一步掌握了识别浪费、消除浪费的方法本领，让精益思维脑洞打开，受益匪浅，为消除精益管理推进中的瓶颈问题奠定了基础。
参训学员纷纷表示收获颇丰，对精益管理有了更深刻的认识，要将所学所得运用到实际工作中去，深入推进全员改善提案落地，争做精益改善的标兵，争做合格的精益管理者！